手机浏览中华陶瓷网2019-06-05 浏览数:
时光飞逝,2019年已走过了近二分之一,值此上下半场战局的交替之际,6月4日,第三期冠珠大讲堂在集团三楼多功能会议室隆重召开。冠珠陶瓷仿古营销中心总经理谢泽林、冠珠陶瓷市场部总监李尧、冠珠陶瓷品牌副总经理彭俊泉、冠珠陶瓷品牌副总经理唐楚雄、冠珠陶瓷品牌副总经理蒙春琴与品牌营销团队、市场部全体人员参加大会。
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
冠珠陶瓷品牌副总经理唐楚雄为杰出销售精英得奖者颁奖
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
冠珠陶瓷市场总监李尧为杰出销售精英得奖者颁奖
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
冠珠陶瓷品牌副总经理彭俊泉为杰出销售大区得奖者颁奖
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
冠珠陶瓷仿古营销中心总经理谢泽林为杰出销售大区得奖者颁奖
渠道致胜 强势开局
“两翼”战术开拓新型渠道
随着瓷砖销售渠道细分、客户分流现象加速,传统的营销活动难以支撑渠道引流需求。时代在变,竞争对手在跑,亟待新模式、新玩法为客户灌注新的生命力。因此,“两翼”战术——设计师活动和工长活动,以渠道突破、广度引流、深度收割高单值订单为目的新型渠道模式便应运而生,助力终端弯道超车!
工长活动:广撒网 强引流
瓷砖作为装修主材中的“半成品”,消费者对铺贴施工环节的延伸服务需求较大。这就决定了工长渠道维系着品牌的两大核心:一是品牌服务提升,一是直接链接大众消费群体。由此可见,工长渠道的开拓势在必行!那么,我们应该如何操作,争夺资源,赢得先机?会议上,终端推广部张志城老师从工长活动的定义、运作模型、活动形式、适用条件等方面对工长渠道的开拓做出了深度的分享,并首度发布了冠珠G6工长盈利系统的运营模型,帮助经销商深挖渠道资源,进行系统的维护,抢占当地市场先机。
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
终端推广部张志城老师现场分享工长活动落地“秘笈”
设计师活动:高值产品强转化
工长渠道为我们广度引流还不够,我们建立核心竞争力还需要形成高值产品的收割能力,而设计师渠道的开拓,将是重要突破口。会议上,冠珠陶瓷市场部梁家顺老师提出了“新材料·潮设计”为主题的创意设计师活动模式,活动以新品、高值产品推介为目的,以活动执行标准模型、运营支持、立体宣传、物料设计等系统工具包为配套,以品牌提供的一站式服务为辅助,帮助经销商客户轻松制胜设计师渠道,实现高单值产品强转化。
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
冠珠陶瓷市场部梁家顺老师现场进行设计师活动模式分享
终端客户纷纷报名
现场的营销将士们对工长活动、设计师活动模式表示高度的认可,并积极参与年度活动落地计划。截至目前,已规划近10场代表性的工长落地活动,以及设计师活动的登记报名,如有需求的经销商客户可以在文末长按二维码登记报名或留言咨询。
奔跑吧!战士们!
下半年的战局已经拉开了序幕,唯有持续奔跑,才能不被淘汰;唯有加速奔跑,才能追赶对手;唯有出奇制胜,才能弯道超车。如今,奇招、加速器已经在手,下半年请奔跑吧,冠珠战士们!
(文章来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
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