明辨得失·展望未来 

1月26日，营销管理中心全体营销战士以及市场部、排产部、售后服务部、电商部全体同仁聚集一堂，在集团三楼多功能会议室隆重召开2017年新明珠营管中心总结会议。集团公司常务副总裁叶永楷先生，集团监察部的领导也出席了会议，会议近1000人参加，全场虚无坐席。

会议主要环节是听取新明珠营销管理中心总经理彭总作主题为《明辩得失，展望未来，凝聚力量，坚定前行》的2017年营销总结报告。报告内容围绕“2017的工作成效与认识差距”、“展望2018年变革之路”展开。

新明珠陶瓷集团副总裁，营销管理中心总经理彭新峰作工作汇报

在工作成效方面，彭总对2017年营销线所取得的成绩总结为九大点，包括业绩增长方面、团队积极上进方面，产品创新研发方面，形象升级方面、战略采购、促销增长、培训学习、市场部工作突出，创新年会等等。彭总说，2017年的成绩是肯定的，对营销管理中心全体人员的努力付出表示衷心的感谢！

在工作不足与差距方面，彭总从网络建设速度，专卖店建设、全渠道运营，产品整体策略，营销人员综合素质，市场部专业创新能力，员工纪律等方面深入剖析2017年存在问题。彭总指出这些问题已是长期困绕着我们，而一直没有得到根本解决的问题，在这个飞速发展的新时代，强者生存，这些困难让我们面临着市场和竞争对手巨大的挑战，阻碍了我们前进的步代。

对于2018年营销思路，彭总提出总体指导思路为认清形势，振奋精神；齐心协力，开拓创新；紧抓机遇，战胜挑战；有效调整，优化升级。彭总号召大家要补短板，强弱项，加快转型升级的步伐，理清思路，贯彻落实工作目标，凝聚智慧和力量，脚踏实地为实现成为行业“数一、数二”的品牌而奋斗！

营销管理中心总经理助理章金与冠珠陶瓷培训师黄明霞在主持会议