在这个朝气蓬勃、万物复苏的季节，新明珠集团第四营销中心的精英们意气风发，精神抖擞，用最饱满的精神状态迎接新的挑战、把握新的机遇。

3月9日，主题为“变革创新·聚势发展”——新明珠集团第四营销中心2018年新春工作会议在金朝阳品牌会议室顺利召开。新明珠集团第四营销中心销售总经理兼金朝阳品牌总经理王智勇、惠万家陶瓷销售总经理文艺以及销售部、市场部的管理干部和精英们共同出席本次重要会议。

会议上，王总全面贯彻叶董事长提出以创新为动力、深化四轮驱动战略，以“效率提升、质量提升、效益提升”的指导思想和营销中心彭总提出的新营销、新产品、新渠道、新终端、新商家、新服务的“六新战略”的指导意见，对2018年品牌重点工作做出全方位的规划和提出明确的工作方向、目标。

顺势而行 变革创新

王总从房地产市场、产品市场、渠道市场、品牌市场、消费者趋势等多方面详细分析发展趋势，深入了解行业发展态势和洞察市场新变革，顺势而行，抓住机遇。王总重点强调，在新时代新趋势到来之际，唯改革才有出路，唯创新才有未来！

目标明确 聚势发展

在清晰了解行业环境基础上，我们不仅要顺势而行、变革创新，更要有明确清晰的工作目标和方向，才能把握机遇，奋勇直前。王总从营销业绩增长、品牌发展、经销商成长、专卖店建设、新增工程家装战略合作、产品、高端卖场驻店、网络开拓等全方位明确2018年的工作目标和任务。

六新战略 极致服务

“六新战略”是2018年各品牌的工作重点。这不仅是为了确保今年发展目标的完成，更重要的是通过多个方面的提升，促进营销系统的升级，适应新时代的变化，具备强大竞争力，保证完成集团公司下达的各项任务指标。

2018年，在新时代、新思维、新挑战的大环境下，第四营销中心的全体核心骨干和精英们明确目标、变革创新、聚势发展、砥砺前行。怀着归零心态，重新出发，以“标准化、个性化、数据化、平台化”四化标准服务经销商客户。继续发挥企业的产能大、设备技术先进、研发能力强，性价比高的绝对优势，提升市场竞争力。我们坚信，在新的一年旗开得胜、硕果累累！