手机浏览中华陶瓷网2018-11-22 浏览数:
随着VUCA时代的来临,个体价值时代的迅速崛起,新时代的管理者该如何应对挑战,转危为机,充分挖掘“知本时代”新动力?
随着VUCA时代的来临,个体价值时代的迅速崛起,新时代的管理者该如何应对挑战,转危为机,充分挖掘“知本时代”新动力?
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
2018年11月14日至15日,新明珠成功学院启动了精鹰计划“业务管理者的人才管理课”,该课程吸引了49名中层领导者报名参加,课程历时2天,通过课前预习、课后练习及线上线下结合等混合式学习方式,为学员拓宽人才管理的新思路。
特聘讲师
该课程外聘专业讲师吴景辉老师讲授,课程内容包括了管理角色认知、选拔人、要求人、培训人、评估人及激励人六大方面,充分结合了知识型员工管理的特点,深度剖析了经理人在管理过程中的多种误区,结合大量案例及视频给学员以启发,其中选拔人才重视冰山下的素质模型,培养人重在责任。
(图片来源:新明珠陶瓷公众号,侵删)
吴景辉老师
本次培训得到了集团各级领导的支持与关怀,集团副总裁、新明珠成功学院执行院长陈先辉陈总对整个培训时刻关注,她在结营总结中发言表示对课程与老师的高度认可。强调各位学员刷新观念、与时俱进,引用“三新”——新工具、新方法、新体系来强化自身领导力。陈总指出学习的关键不是知,而是知之而行,付之于行动。
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陈总开营致辞
课程中,学员们坦言一方面是业务本身面临更大压力,但管理的难度却与日俱增,巨大的资本智库该如何挖掘,积极与老师互动寻求良方,分享自己的管理困惑,学习系统化的管理思路,为自己今后的管理做好挑战应对。
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